互聯網醫療改變就醫購藥習慣 影響醫藥流通格局
作者：醫藥網 來源:醫藥網 2018-10-26 
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阿里、京東兩大電商公司在“互聯網+醫療健康”領域亦有布局，阿里有阿里健康這個“旗艦平臺”，涉足醫藥電商、智慧醫療等業務；京東則有京東大藥房、京東互聯網醫院、京東醫藥物流等業務。率先在港股上市的平安好醫生，也是“藥+醫”結合的模式，既有自建的千人醫生團隊，也有醫藥電商業務。
實際上，無論是從阿里、京東、平安好醫生等平臺型企業，還是1藥網、健客、七樂康等電商立身的企業身上，都可以明顯看出他們努力在打造業務“閉環”，“閉環”一旦完成，對于傳統的醫療服務、醫藥流通將產生深遠影響。
藥企們對互聯網醫療帶來的增量市場的態度也是積極的，作為互聯網醫療的典型代表，阿里健康就與多家全球頂尖藥企達成了合作，包括輝瑞、默沙東、賽諾菲、葛蘭素史克、阿斯利康等，合作的重點就放在 “互聯網+醫療健康”上，藥企們希望利用阿里系巨大的流量、數據，塑造品牌、實現增量，無論是短期利益，還是長遠考量，都是適宜的。
從大趨勢看，“醫藥分開”勢在必行，傳統以醫院為主的藥物流通渠道將被顛覆，分散到零售藥店、DTP藥房、醫藥電商、O2O等渠道中去，互聯網醫療的發展將加速這一進程。
還有一個新現象是基層醫療領域醫藥服務的興起，比如杭州卓健、明醫眾禾、阿康健康、藥師幫等，他們通過信息服務、資源對接、電商交易等方式進入基層廣闊市場，實現了“互聯網+醫藥”服務的滲透。
整體而言，互聯網醫療新政前后，“互聯網+醫療健康”業務已經走向融合，能夠為用戶提供“閉環”服務。對于制藥企業而言，無論是OTC產品還是處方藥產品，都無法不注意到這一增量市場。
從藥企掘金“互聯網+醫療健康”的前景來說，無疑是值得期待的。首先，“互聯網+醫療健康”適合國情，能夠解決優質醫療資源稀缺、分配不均的問題，有政策支持；其次，經過數年的蟄伏和等待，互聯網+醫療健康服務模式已經基本成熟，有大范圍落地和應用的基礎。
制藥企業的核心競爭力是發現藥物并成功將其帶到患者面前，在“以患者為中心”的時代，可能后一種能力更為重要，互聯網醫療蓬勃發展背景下，制藥企業借助互聯網進行營銷和渠道創新的能力蔚為重要。
從探索較早的OTC藥物的營銷創新，到“互聯網醫療新政”帶來的處方藥網售的機會，藥企作為醫藥產業鏈上的價值創造者，不僅支撐了行業早期的成長，也為后續增長提供了眾多的掘金機會。
注：文中如果涉及動脈網記者采訪的數據，均由受訪者提供并確認。
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