新冠肺炎疫情之下 醫藥代表新機會來了
作者：醫藥網 來源:醫藥網 2020-3-6 
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多個平臺在線問診數量激增的同時，在大潮退去之后，如何保持用戶的高活躍度、留存度成為擺在各企業面前的問題。邵清表示：不需要保持所謂的高活躍，只要有留存度即可。因為藥品和醫療不是高頻的產品，只需要保持在未來消費者需要的時候，應需而用就可以了。隨著疫情的發展，互聯網醫療跟新冠肺炎的關聯度已經不大了，就目前情況來看，其已經逐漸延伸到其他疾病的問診，需求會慢慢釋放出來。
這對藥企的影響也隨之出現——因為藥品的銷售終端將更多，網上藥店，互聯網醫院都會產生用藥需求，藥企要積極布局線上渠道和線上業務，迎合市場。
對廠家來說，自己的藥在哪賣都一樣，如果沒有提前布局這個事，線上的業務可能會丟掉，因此越早參與越好，接著或會帶來銷售團隊的變化——分出一部分人來做線上渠道的維護。
醫藥代表，新轉型機會來了
需要注意的是，雖然提前布局線上渠道，對藥企來說是實實在在的利好，但互聯網醫療也有一些局限性，這無形中限制了醫藥代表的品種選擇。
有專業人士向賽柏藍表示，互聯網醫療始終沒能解決現代化的“望聞問切”問題，也就是當面診療和現代儀器的檢驗，比如患者在家，沒法做CT，沒法拍片子，沒法抽血、驗血。
此外，對大多數省市的政策而言，醫保線上支付僅覆蓋了慢病復診環節，對于遠程會診、常見病初診、藥品配送等環節，尚未進行覆蓋。因此，在互聯網這一醫療場景中，盈利強，患者復購率高，嚴重依賴藥品的慢病患者是主要消費對象，據了解，中國慢性病患者高達三四億，僅僅慢病醫藥市場就是千億級的市場。
不少藥企加速布局互聯網醫療，比如復星醫藥、康恩貝、片仔癀等，他們借助從線下到線上，包括互聯網和移動互聯網，拓展自身業務。
阿里巴巴借助非典疫情，培養了消費者的使用習慣，實現快速增長；而新冠肺炎，或是互聯網醫療的加速器，實現行業的發展新拐點，作為醫藥代表，有資源有能力，可以瞅準其中的風口，找到轉型機會。
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